Проект-менеджмент в строительстве

Проект-менеджмент, управление строительным проектом и т. п. — каждый называет это по-своему. Мы подразумеваем под этим определением все работы, имеющие цель максимально освободить заказчика от необходимости личного участия в процессе подготовки к строительству и самом строительстве, а также работы, предотвращающие возникновение неприятных сюрпризов в ходе реализации проекта. Конкретно проект-менеджмент может состоять из следующих работ:

• Содействие при получении разрешения на строительство и права на застройку;
• Организация выполнения архитектурного проектирования здания, а также проектирования всех инженерных сетей;
• Содействие при проведении тендера и передаче работ в подряд;
• Технический надзор за строительством и объектом;
• Обслуживание объекта и ведение документации
• Составление графика проплат и календарного графика работ проектировщиков и компаний-исполнителей работ
• Контроль за ведением строительства во время строительного процесса (например, при наличии генподрядчика)